Le fabricant du Nutella offre de nombreux services pour faciliter la vie de ses salariés.
DERRIÈRE l’image immuable et un rien vieillotte de ses produits vedette : Nutella, Kinder surprise et autres Mon chéri, Ferrero cache une société qui multiplie les initiatives en faveur de ses 1 200 salariés. « Nous avons été très très discrets pendant des années, admet François Patschkowski, responsable des ressources humaines de Ferrero France, mais nous essayons actuellement de développer notre notoriété d’employeur. »
En vue des recrutements futurs, la société se fait plus présente dans les écoles et évoque plus volontiers ses pratiques.
Les mamans sont sans doute les mieux soignées dans une entreprise qui compte près de 40 % de femmes sur un millier de salariés. Depuis quelques années déjà un club enfants accueille gratuitement les 4 à 10 ans tous les mercredis ainsi que pendant les vacances scolaires. Quant aux plus petits, ils disposent d’une crèche face au siège de la société depuis septembre dernier. A l’initiative de ce projet de crèche interentreprises Ferrero occupe la moitié des quarante places disponibles. Les commerciaux parents de jeunes enfants reçoivent près de 1 500 euros par an en Cesu (chèque emploi- service universel) pour couvrir les frais de baby-sitting que leur absence peut occasionner. Dernière initiative en date : le lancement d’une « antenne services » où il sera possible de déposer son linge ou sa voiture et bientôt même sa liste de courses.
Des actions qui se complètent par une participation aux bénéfices non négligeable : « Les mauvaises années cela représente un mois et demi de salaire et les bonnes, deux », assure François Patschkowski.
