Revue de Presse...
A Angers, la CFDT évoque le "marché de dupes" conclu par Thierry Breton
LE MONDE du 02.11.06
Aucun des 600 salariés encore productifs dans l’usine Thomson d’Angers n’a été surpris quand, mardi 31 octobre, lors d’un comité d’entreprise impromptu, leur direction a annoncé la fin de la production, au 31 décembre 2008, des téléviseurs pour le compte de TTE, le joint-venture avec le chinois TCL.
L’issue était connue, mais l’échéance était attendue plus tardivement. Les incessantes périodes de chômage technique depuis juin, en pleine Coupe du monde de football, avaient fixé les esprits.
La CFDT, qui avait ferraillé pour isoler, en novembre 2003, le site angevin de TTE, ne s’est jamais fait d’illusions. Ce joint-venture "a été un marché de dupes, observe Michel Bouyer, secrétaire du syndicat angevin CFDT des métaux. Neuf mois après sa création, on connaissait un plan social avec 50 suppressions d’emplois à Angers. Thierry Breton (actuel ministre de l’économie et des finances), quand il était PDG de Thomson Multimédia, a tout fait pour se séparer de la branche grand public, moins rentable que la branche professionnelle." Sur les 600 salariés de l’usine, 350 travaillent comme sous-traitants pour TTE.
Le site, qui a employé jusqu’à 3 500 opérateurs au début des années 1980, ne devrait plus en compter que 350 dans vingt-six mois. Un chiffre et une échéance qui semblent plus calculés pour prévenir un conflit dur que pour répondre à une stratégie industrielle.
Angers n’a pas oublié le séisme provoqué en 2002 par la faillite d’ACT, ex-filiale de Bull. Les élus de tout bord ont, dans un récent courrier, sollicité Thomson sur ses intentions. Localement, on pense que M. Breton prête une attention particulière au dossier.
TTE s’est engagé à fournir du travail à 98 personnes à Angers en 2007, et à 49 en 2008, pour produire des téléviseurs. Ce flux sera pour partie alimenté par un transfert de charges depuis l’usine de Zyrardow (Pologne).
Un plan de sauvegarde de l’emploi va être engagé. Il repose sur 110 départs anticipés en retraite et 140 départs volontaires, dont un peu moins de la moitié vers d’autres entreprises d’Angers, notamment A Novo (réparation de produits électroniques) et Veolia (recyclage d’appareils électroménagers).
Les nouvelles activités du site (boîtiers téléphone-télévision-Internet, pilotes de caméras professionnelles, cartes électroniques), qui emploie 250 personnes, devraient générer 100 emplois de plus d’ici à 2009.
"Nous avons investi 1,5 million d’euros dans de nouvelles lignes de production en début d’année", note Denis Langlois, vice-président de Thomson chargé des activités industrielles européennes.
Mais, pour la CFDT, "ces activités perdent de l’argent". Une incertitude plane sur l’après 2008. M. Bouyer affirme que Thomson a mandaté un cabinet privé pour étudier la vente du site.
L’échec européen du chinois TCL, allié de Thomson
LE MONDE du 02.11.06
Deux ans après la reprise de l’activité téléviseurs de Thomson, TCL Multimédia, filiale du chinois TCL - groupe coté à Hongkong et premier fabricant de téléviseurs du monde avec plus de 22 millions de postes cette année -, a annoncé la restructuration de ses activités en Europe. L’entreprise abandonnera à terme la marque Thomson, que l’accord d’origine lui permettait d’utiliser sous licence pendant vingt ans. Le volume de ventes minimum pour que cet accord se prolonge n’aurait pas été atteint.
Les marchés anticipaient la réorganisation des activités de TCL Multimedia en Europe. Regroupées au sein de TTE (TCL Thomson Electronics) - à l’origine une filiale commune entre Thomson et TCL Multimedia -, celles-ci sont désignées comme la cause principale des pertes du groupe. Li Dongsheng, le président de TCL, a déclaré dans un communiqué que les pertes nettes cumulées de TTE avaient atteint 203 millions d’euros pour les neuf premiers mois de l’année.
REPOSITIONNEMENT STRATÉGIQUE
TTE pourra utiliser pendant deux ans encore le nom de Thomson en Europe - sept ans en Russie, en Ukraine et au Kazakhstan. L’usine d’Angers, qui était toujours la propriété de Thomson et dont la production est sous contrat de TCL, devrait rester ouverte jusqu’en 2008.
TTE va désormais se contenter de fabriquer en Europe des télévisions pour le compte d’autres marques et y réduire sa présence, pour renouer avec les profits dès 2008, a affirmé M. Li. Le coût de la restructuration, qui inclura la suppression de plusieurs centaines d’emplois, sera de 45 millions d’euros, dont 24 millions apportés par la société chinoise.
Thomson avait échangé, en 2005, sa participation dans TTE pour entrer à hauteur de 29,3 % dans le capital du groupe TCL. Mercredi 1er novembre, TCL a annoncé qu’il autorisait Thomson à céder ses parts, que le français devait conserver cinq ans. On s’achemine donc vers un divorce à l’amiable entre les deux groupes.
Le virage de TCL s’inscrit dans le contexte d’un repositionnement stratégique sur le segment des téléviseurs à écran plat, que le groupe a investi avec du retard par rapport à ses concurrents.
Célébrée comme la première grande acquisition d’une entreprise chinoise à l’étranger, l’achat de l’activité téléviseurs de Thomson avait lancé la campagne d’expansion des groupes chinois. Ce mouvement amorcé au début des années 2000 était encouragé par Pékin, dont le slogan était "devenez globaux".
Mais l’empressement de TCL l’a pénalisé. En 2002, le groupe avait racheté Schneider Electronics AG, le fabricant allemand de téléviseurs, alors en dépôt de bilan, pour 8,2 millions d’euros. Celui de Thomson, annoncé dès 2003, devait lui apporter la taille critique. En Chine, la pertinence de cette stratégie - et les risques qui lui étaient associés - a été mise en doute plusieurs fois.
Il y a un an une émission de "Décisions stratégiques", un programme de la télévision de Shanghaï qui décortique, en collaboration avec les éditions Harvard, la stratégie des multinationales, avait été consacrée au plan "Tigres et Dragons" de TCL, ainsi baptisé car il doit faire du géant chinois le premier fabricant de téléviseurs et de téléphones portables au monde en 2010. Les économistes assemblés avaient alors condamné l’acquisition de Schneider comme une "erreur de jeunesse" et s’étaient interrogés sur le bien-fondé de celle de Thomson.
Le groupe a aussi connu des déconvenues dans le domaine des téléphones portables après avoir racheté pour 55 millions d’euros les activités d’Alcatel : TAMP, la coentreprise de fabrication de terminaux mobiles créée avec le groupe français en 2004 (et dont ce dernier s’est retiré l’an dernier), a dû être restructurée.
Le dernier échec de TCL suit de quelques semaines la fermeture de l’ancienne division de téléphonie mobile de Siemens, propriété du taïwanais BenQ. Deux revers qui pourraient signifier aux groupes européens qu’il ne sera plus aussi facile de revendre aux Chinois des activités déficitaires.
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