Restructurations, initier une nouvelle régulation

Depuis le début des années 1990, les restructurations ont changé de nature. Touchant potentiellement tous les secteurs d’activité, plus continues, plus diffuses, elles concourent à l’augmentation de l’instabilité de l’emploi et réclament des prises en charge spécifiques.

Les restructurations reposent trop souvent sur une approche en terme de réparation, au sein de l’entreprise, avec une simple consultation des organisations syndicales.
Il faudrait au contraire travailler dans l’anticipation des mutations à venir, avec une réflexion sur le territoire, et mettant en œuvre des négociations.
Cela nécessite une profonde rénovation du mode de gouvernance des entreprises en Europe, pour faire une place plus forte au dialogue social et à la responsabilité sociale des entreprises.

Au sommaire de ce numéro :

Éditorial de Didier Balsan

Dossier

  Vers une globalisation nécessaire des réponses syndicales Dominique Gillier, secrétaire général de la fédération générale de la Métallurgie et des Mines,
  Comment innover dans les restructurations ? Pôle Licencienments Restructurations, Syndex,
  Renouveler l’approche des restructurations Marcel Grignard, secrétaire national en charge de la politique européenne et internationale et des politiques industrielles,
  Nouvelles déstabilisations économiques et sociales et action syndicale Marie Raveyre, chercheur à l’institut de recherches économiques et sociales (Ires),
  Plan de sauvegarde de l’emploi, le cas de l’entreprise Marsh Patrick Burguet, délégué central CFDT, Marsh France, fédération des Services
  Se mobiliser pour relever le défi de l’emploi Philippe Perrault, secrétaire général de l’Union régionale CFDT (Uri) Nord-Pas-de-Calais.

Repères

  Documents CFDT
  Bibliographie
  Internet
  Licenciement pour motif économique

Éclairages

  Le débat de l’EPR Jean-Pierre Bompard
  Croissance équitable et concurrence fiscale Emmanuel Mermet
  Les aides au retour à l’emploi, une comparaison européenne Didier Balsan_